求職者在福州市勞動保障大廈就業大廳了解用工信息。
“你在送外賣的路上風風火火，我在孤獨的流水線上獨自難過”
“月薪過萬招不到工人”
“年輕人寧願送外賣也不到工廠”
每逢春季招工時，傳統製造業都會麵臨一輪“用工荒”。
在今年，麵對新的經濟形勢，社會各界對中國勞動力市場“大變局”的討論尤為熱烈：一方麵是隨著傳統製造業的轉型升級，技術工人招聘門檻和薪資待遇不斷升高，合格產業工人供不應求；一方麵是快遞、外賣、網約車等新興生活性服務業釋放大量門檻較低的工作崗位，年輕人有了新的就業選擇。
就業是最大的民生。中央提出“六穩”工作目標，把“穩就業”放在首位。今年政府工作報告提出城鎮新增就業1100萬人以上的目標。
青年勞動力到底去哪兒了?記者帶著這一問題，近期走訪東部沿海多個用工大省，采訪了青年就業者、用工企業、相關政府部門和研究機構。
離開“流水線”的工人們當起“搬運工”
互聯網新技術快速發展催生了大量類似於外賣、快遞、網約車這類生活性服務業，成為離開流水線的產業工人們重新就業的主力。
“出去買瓶水，人就不見了。”春江水暖鴨先知，春節後一則廣州製衣廠老板吐槽“招工難”的新聞短視頻，成為當前產業工人逃離流水線現象的生動注腳。
這些“買水不見”的人，有的並沒有回到農村或縣城，而是換了一身行頭，穿梭在城市高樓和小巷之間，他們成為現代都市白領們離不開的“快遞小哥”“外賣小妹”“網約車大叔”……
陳大芳離開工廠快兩年了。2010年，剛剛20出(chu)頭(tou)的(de)她(ta)來(lai)到(dao)南(nan)京(jing)打(da)工(gong)，在(zai)一(yi)家(jia)電(dian)視(shi)機(ji)廠(chang)幹(gan)貼(tie)標(biao)簽(qian)的(de)活(huo)。剛(gang)開(kai)始(shi)月(yue)工(gong)資(zi)不(bu)到(dao)兩(liang)千(qian)元(yuan)，一(yi)年(nian)不(bu)到(dao)，升(sheng)為(wei)調(tiao)試(shi)組(zu)長(chang)，工(gong)資(zi)一(yi)下(xia)子(zi)漲(zhang)到(dao)了(le)四(si)千(qian)多(duo)元(yuan)。按(an)照(zhao)以(yi)往(wang)晉(jin)升(sheng)路(lu)線(xian)，如(ru)果(guo)繼(ji)續(xu)幹(gan)下(xia)去(qu)，她(ta)有(you)可(ke)能(neng)當(dang)上(shang)線(xian)長(chang)、科長。
“要想有比較理想的職位和工資待遇，必須熬上很多年。‘一個蘿卜一個坑’，要想升上去，也得等到有位置空出來。”考(kao)慮(lv)到(dao)在(zai)工(gong)廠(chang)發(fa)展(zhan)空(kong)間(jian)有(you)限(xian)，加(jia)上(shang)工(gong)作(zuo)期(qi)間(jian)兒(er)子(zi)出(chu)生(sheng)，一(yi)家(jia)五(wu)口(kou)蝸(wo)居(ju)在(zai)公(gong)婆(po)單(dan)位(wei)的(de)房(fang)子(zi)裏(li)，陳(chen)大(da)芳(fang)想(xiang)改(gai)變(bian)生(sheng)活(huo)，於(yu)是(shi)毅(yi)然(ran)辭(ci)去(qu)了(le)廠(chang)裏(li)的(de)工(gong)作(zuo)。
2017nianxiabannian，chendafangjiarulewaimaidajun。tafaxiangongchangneiwaidegongzuohuanjingjieranbutong。zaigongchangli，gongrenchuanzheganganjingjingdegongzhuang，zaishineihengwendehuanjingxia，zhongfuzhetongyigedongzuo，gongzuokuzaochangchangjiaban，danfengchuibuzheyulinbudao。ersongwaimaiqueyaofengyuwuzu，“烈日當空、風雨交加也要去送快遞。重的比如180瓶礦泉水，輕的比如一盒藥、一根數據線，都要準時送達。”
陳大芳曾是所在站點70多名外賣員中月度、年度“跑單冠軍”，她ta的de近jin期qi目mu標biao是shi多duo存cun點dian錢qian，給gei公gong婆po換huan個ge大da點dian的de房fang子zi。風feng裏li來lai雨yu裏li去qu，陳chen大da芳fang並bing不bu打da算suan回hui到dao工gong廠chang，在zai她ta看kan來lai，當dang外wai賣mai員yuan是shi目mu前qian能neng找zhao到dao的de收shou入ru最zui高gao的de工gong作zuo。
與陳大芳主動逃離工廠不同，陳海波是被迫離開。從1993年進入南京鋼鐵聯合有限公司當車間工人，到2013年因受到去產能影響被清退下崗，陳海波在產業一線幹了整整20年。人到中年，上有老下有小，丟掉工作的兩年裏，陳海波也曾輾轉求職，最終選擇開網約車作為固定的工作。
“不求發家致富，養兒育女、溫飽有餘不成問題。”陳海波告訴記者，他現在每天早上六點多就開始出來跑單，一天出車14個小時，刨除油耗、平台抽成等成本，每天能淨掙四五百元。在企業當工人時，陳海波每個月最多到手也才四千元不到，“現在這份工作我很滿足，我這個歲數的人下崗後再找工作，一般也隻能謀個後勤保安做做，一個月也就幾千元罷了。”
陳大芳、陳海波們的工作委實像不同類型的“搬運工”：外賣是將一日三餐送到都市年輕白領手中，快遞是把網購貨物送到千家萬戶，網約車是把乘客從一個場所送到另外一個場所。
工信部賽迪智庫產業政策研究所研究員尹訓飛分析認為，近幾年，互聯網新技術快速發展，催生了大量類似於外賣、快遞、網wang約yue車che這zhe類lei生sheng活huo性xing服fu務wu業ye，成cheng為wei離li開kai流liu水shui線xian的de產chan業ye工gong人ren們men重zhong新xin就jiu業ye的de主zhu力li，尤you其qi是shi在zai解jie決jue產chan能neng過guo剩sheng行xing業ye工gong人ren再zai就jiu業ye問wen題ti上shang發fa揮hui了le重zhong要yao作zuo用yong。
相關行業報告也說明了這一點。美團外賣發布的《2018年外賣騎手群體研究報告》顯示，超過270萬騎手在美團外賣獲得收入，騎手中上一份工作最多的就是去產能行業產業工人，占比達到31%。
《2017年滴滴出行平台就業研究報告》顯示，2016年6月至2017年6月，共有2108萬人在網約車平台獲得收入，其中393萬人來自去產能行業。
與“流水工”轉向“搬運工”現(xian)象(xiang)相(xiang)呼(hu)應(ying)的(de)是(shi)，新(xin)增(zeng)就(jiu)業(ye)人(ren)口(kou)也(ye)不(bu)願(yuan)選(xuan)擇(ze)工(gong)廠(chang)作(zuo)為(wei)棲(qi)身(shen)之(zhi)地(di)。不(bu)論(lun)是(shi)打(da)算(suan)去(qu)城(cheng)市(shi)打(da)工(gong)的(de)小(xiao)鎮(zhen)青(qing)年(nian)，還(hai)是(shi)即(ji)將(jiang)畢(bi)業(ye)的(de)學(xue)生(sheng)們(men)，都(dou)越(yue)來(lai)越(yue)不(bu)願(yuan)意(yi)走(zou)進(jin)工(gong)廠(chang)。
“流水線上的藍領工人，普遍不希望自己的孩子再當工人，在某地招聘會上，95後表示‘工廠一線已經不太適合年輕人’。”山東社會科學院經濟研究所所長張衛國介紹，“製造業人才需求量很大，但是學生們都不願意去。”
江(jiang)蘇(su)省(sheng)通(tong)州(zhou)中(zhong)等(deng)專(zhuan)業(ye)學(xue)校(xiao)校(xiao)長(chang)薑(jiang)漢(han)榮(rong)告(gao)訴(su)記(ji)者(zhe)，該(gai)校(xiao)以(yi)前(qian)機(ji)電(dian)專(zhuan)業(ye)招(zhao)生(sheng)火(huo)爆(bao)，僅(jin)模(mo)具(ju)專(zhuan)業(ye)最(zui)多(duo)時(shi)能(neng)招(zhao)十(shi)多(duo)個(ge)班(ban)，現(xian)在(zai)卻(que)是(shi)乏(fa)人(ren)問(wen)津(jin)。而(er)電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)專(zhuan)業(ye)以(yi)前(qian)隻(zhi)能(neng)招(zhao)一(yi)個(ge)班(ban)，現(xian)在(zai)能(neng)招(zhao)兩(liang)個(ge)班(ban)。
“招工難”，為何難?
企業的招工和用人成本一年高於一年，人才供需市場已發生轉變，以前是“工廠挑工人”，現在是“工人挑工廠”。
“當看到長三角和珠三角的工廠都在抱怨用工荒，可道路上呼嘯著騎手們的外賣車時，感覺上百萬的青壯年勞動力用錯了地方。”近期，社會輿論關於“人力錯配”現象的討論為“招工難”拋出一解。
“中國經濟結構正在經曆一場‘橫向轉移’。”張衛國認為，從過去二十年的低端製造業到現在的低端服務業，互聯網催生的新經濟、新產業、新的商業模式，製造了一種產業結構“升級”的幻覺，“但實際上，這不是真正的升級，這隻是橫向的產業轉移，看似花樣翻新，實際上是左右互搏，換湯不換藥。”
記者在走訪一線製造企業時發現，不少企業主表示，企業的招工和用人成本一年高於一年，人才供需市場已發生轉變，“以前是‘工廠挑工人’，現在是‘工人挑工廠’。”
“現在依然是高成本招工，卻往往招不到工人，導致一些工廠不敢大規模接單。”suzhoushilabonifushiyouxiangongsidongshichangchenkaienshuo，jinjinian，yinweizhaogongyongrenchengbenbuduanpansheng，qiyeyinglishuipingqueyizhipaihuaizaidiwei，shenbianyixietongxingyoudezaisuojianguimo，youdegancuiguanzhangzhuanxing。
紡織服裝是全國百強縣江蘇常熟市三大支柱性產業之一，曾一度吸納了河南、安徽、蘇北等大量外來務工人口。當地多名工人告訴記者，為鼓勵節後工人返廠，當地一些工廠甚至開出獎勵1000元至3000元不等的“回廠補貼”。
為應對用工問題，江蘇、山東等地製造企業在考慮產業轉移，將工廠搬遷至中西部或東南亞等人力成本較為低廉的地方。
“本地工人一個月五險一金的繳費，相當於越南工廠工人一個月工資。”南通榮威娛樂用品有限公司總經理王海青告訴記者，公司這幾年業務發展迅速，用工人數高峰時已達到8000多人，即使將公司設在南通人口第一大縣級市如皋，也依然麵臨著“用工荒”難題。而最近幾年，新進員工流失率更是有增無減，入職7天內流失率曾一度達到20%。
尹yin訓xun飛fei分fen析xi認ren為wei，近jin年nian來lai，二er三san線xian城cheng市shi產chan業ye基ji礎chu設she施shi配pei套tao不bu斷duan成cheng熟shu，利li用yong稅shui收shou優you惠hui等deng政zheng策ce聚ju集ji吸xi引yin外wai地di企qi業ye入ru駐zhu，就jiu業ye崗gang位wei需xu求qiu處chu於yu上shang升sheng期qi，外wai加jia當dang地di生sheng活huo成cheng本ben相xiang對dui較jiao低di，導dao致zhi從cong業ye者zhe從cong東dong部bu發fa達da地di區qu回hui流liu中zhong西xi部bu地di區qu的de現xian象xiang十shi分fen明ming顯xian。
但產業轉移有得有失。相對於珠三角、長三角等製造業聚集區，中西部、東南亞等地的產業鏈不夠完整，再加上國外勞動者適應不了經常加班，管理成本隨之上升。“我們在越南試點開辦了一間工廠，但越南的供應鏈並不像國內這麼完整，工人也不能像中國工人這樣吃苦耐勞，周末不願多加一天班。”王海青說。
除了轉移，一些大型企業也正在通過機器換人來應對招工難，企圖降低用人綜合成本。
“一些大的製造業工廠已經加大了自動化，用機器來代替人工，從而減少對人工的依賴，例如富士康百萬機器人計劃。”在zai山shan東dong社she會hui科ke學xue院yuan人ren口kou學xue研yan究jiu所suo所suo長chang崔cui樹shu義yi看kan來lai，由you於yu機ji器qi換huan人ren的de前qian期qi投tou入ru大da，絕jue大da多duo數shu中zhong小xiao型xing企qi業ye，依yi然ran依yi靠kao龐pang大da的de流liu動dong勞lao動dong力li在zai維wei持chi著zhe生sheng產chan，他ta們men將jiang繼ji續xu麵mian臨lin著zhe人ren工gong成cheng本ben不bu斷duan增zeng加jia的de壓ya力li。
即使是大企業，機器換人也是不得已為之。“現在很多大企業在推行工業機器人項目，是招工用人成本高企、企業為長遠發展被迫之舉。”一位不願具名的富士康培訓中心負責人告訴記者，機器換人不僅投入成本高，且不是一時之功。
近年來，“退二進三”、“騰籠換鳥”常見於一些地方產業規劃文件中，多個省市第三產業占比已經超過第二產業占比。數據顯示，我國第二產業就業人口占比從2012年的30.3%下降到2017年的28%，第三產業就業人口占比則從2012年36%上升到2017年的45%。
“但我們真的不需要製造業了嗎?”陳開恩等企業家反問，目前很多商品生產國外還替代不了，一旦東南亞等地勞動者能力提升、產業鏈培育起來，會對中國的產業發展帶來取而代之的挑戰。在產業轉型升級、新舊動能轉化沒有完成前，貿然拋棄或轉移製造業，會對我國造成產業空心化等不可逆影響。
服務業憑什麼吸引年輕人?
生活性服務業的平均薪酬普遍高於一般製造業，工作時間有一定的自由度，在一二線城市尤為明顯。
在慨歎、抱怨快遞、外賣、網約車等生活性服務業從製造業“搶人”時，製造業企業尤其勞動密集型企業主們也在反思，為何工廠留不住工人?
“工作時間自選，13000元輕鬆賺，上手簡單按次結算，獎金提成保險一樣不少!來美團當外賣小哥，錢高單多保障好，超越白領就是你!”在百度輸入美團外賣，置頂顯眼處則是這樣一條騎手招聘廣告。
“上班時間靈活、收入有保障、時間自由是選擇做美團騎手的最重要原因。”美團外賣發布的2018外賣騎手就業報告顯示，77%的騎手來自農村，80後、90後居多，15%的騎手擁有大學文憑。
2018年4月，記者在當地外賣站點現場采訪了解到，不少產業工人辭去工作來到無錫。看到“日賺千元”的消息，甚至有在上海辦公室上班的白領辭職前來應聘。
“外(wai)賣(mai)等(deng)生(sheng)活(huo)性(xing)服(fu)務(wu)業(ye)的(de)平(ping)均(jun)薪(xin)酬(chou)普(pu)遍(bian)高(gao)於(yu)一(yi)般(ban)製(zhi)造(zao)業(ye)，工(gong)作(zuo)時(shi)間(jian)有(you)一(yi)定(ding)的(de)自(zi)由(you)度(du)，在(zai)一(yi)二(er)線(xian)城(cheng)市(shi)尤(you)為(wei)明(ming)顯(xian)，這(zhe)是(shi)從(cong)業(ye)者(zhe)從(cong)製(zhi)造(zao)業(ye)轉(zhuan)向(xiang)服(fu)務(wu)業(ye)的(de)重(zhong)要(yao)原(yuan)因(yin)。”尹訓飛說，以快遞為例，2017年順豐速運員工平均薪酬為12.15萬元，顯著高於製造業就業人員平均工資6.4萬元。
“在工廠一線苦、髒、累，年輕人不願意去做，在工廠受這個管那個管。”在zai被bei問wen及ji企qi業ye當dang前qian發fa展zhan碰peng到dao的de困kun難nan時shi，南nan通tong祥xiang澤ze紡fang織zhi有you限xian公gong司si總zong經jing理li曾zeng凡fan明ming把ba用yong工gong緊jin缺que列lie為wei第di一yi位wei，同tong時shi，他ta也ye十shi分fen理li解jie年nian輕qing人ren為wei何he不bu願yuan意yi留liu在zai工gong廠chang，“年輕人在工廠感到沒有前途、不自由、壓力大。”
麵對工廠留不住人這個話題，不少網友踴躍吐槽：“製造業流水線憑什麼留住勞動力?靠強度大、待遇差、薪酬低?騎手做每一單到手的都是實實在在的錢，加班賺的都是看得到的真金白銀。”“當一個低學曆、無技能的年輕人發現原來自己也可以月薪過萬!你說他會如何選!”……
此外，外賣等生活性服務業職業門檻低，也方便了產業工人“橫向轉移”。“這一行沒有太大成本，比如外賣，隻需要一輛電動車、一部手機就能接單。”陳海波說，現在開車也幾乎是人人必備的本領，開網約車的準入門檻也很低。
事有一利，必有一弊。看似自由、錢多、門檻低的生活性服務業，也許隻是看上去很美。
外賣等生活性服務業風險高、保障低的現象突出。近年來，外賣、快遞企業“多拉快跑”的營收方式，導致城市道路交通違法行為多發。南京交警發布的2018年下半年外賣騎手違法數據顯示，平均每天有25名外賣騎車交通違法被查，其中，不少人屬於二次違法，甚至多次違法。
根據共青團昆明市委近千份問卷調查，昆明近五成快遞小哥沒有“五險”。“目前網約車司機、外賣員與平台之間基本上都是服務合同關係，而不是勞動關係。”北京誌霖律師事務所律師趙占領說，這種靈活、彈性的就業形式，在法律上也很難認定勞動關係，一旦發生工傷、意外，維權艱難。
xiangduiyuyixianchanyejishugongzhong，waimaidengshenghuoxingfuwuyeduicongyerenyuandezhiyejinengjiwuyaoqiu，zairengongzhinenghejiqirenjishurijianchengshudejianglai，yecunzaibeitidaikenengxing。liru，jingdongdekuaidizhinengpaisongcheyijingshangluyunxing。weilaishifouhuiyincichuxianyibodaguimoshiyechao?
結構性就業矛盾亟待破解
一方麵，年輕人越來越不願意進工廠，而薪資待遇並不低的專業技術技能崗位卻長期處於緊缺狀態，“碩士博士滿街跑，高級技工難尋找”現象突出。
業內人士認為，我國結構性就業矛盾導致“招工難”與“就業難”並存。
另一方麵，我國當前麵臨的就業壓力不減，今年政府工作報告把城鎮調查失業率確定為5.5%左右，相較去年上升0.5個百分點。同時，今年政府工作報告，將穩就業放在“六穩”工作首位。
“隨著新舊動能轉換、產業轉型升級的持續推進，對就業產生的擠出效應更加凸顯，大齡、就業技能偏低的勞動者就業將更加困難。”shandongshengrenliziyuanheshehuibaozhangtingtingchangmeijianhuashuo，gaojinengrencaihezhuanyejishurenyuanjinquejixu，ermeiyoujishudengjihezhuanyejishuzhichengdeqiuzhizhequeyougongdayuqiu。
“能不能修流水線?機器換人後，機器人壞了能不能修?”江蘇省教育廳職業教育處處長劉克勇認為，我國製造業在升級，對勞動者的綜合素質要求提高了，人力資源的供給卻遇到瓶頸，“流水線維修人員要求對自動控製、機械裝備調配都要懂，不是過去簡單重複的勞動。”
shoufangdeyeneirenshidoupubianrenwei，waimaidengshenghuoxingfuwuyejibutongyujinrongyedengshengchanxingfuwuye，yebutongyudianduidiangexinghuadegaoduanfuwuye，zhiyehanjinlianghecongyemenkanjiaodi。“不像外賣會騎電動車會拎東西就可以，高端服務業對從業者綜合素養、人文素養、職業道德要求很高。”劉克勇認為，現在一些新型高端服務業的核心從業素養沒有固化，而學校教育又遠遠滯後。
針對上述結構性就業矛盾，受訪的業內人士從製造業企業、職業教育、社會輿論、減稅降費等方麵提出建議。
yishizhizaoyeqiyexugaibianyuanyouyonggongsiweitishengxiyinli。zhangweiguorenwei，zhizaoyeqiyeyaoxiangzhongshijishuhexiaoluyiyang，zhongshirencaipeiyangherencaichubei，zhenzhengbayixiangongrenzuoweiqiyedehexincaifuhejingzhengli。zhaogongkunnanqiyeyaofansizishenyewumoshihefazhanzhanlve，tongguozhuanxingshengjiheqiyeguanlichuangxintigaoshichangjingzhengli，yiqiyexiaoyitishenglaijinyibutigaoyuangongxinzidaiyu，zengqiangyuangongcongyewendingxing。jiaqiangzishenneibuguanliheqiyewenhuajianshe，zhaozhunrencailiushide“核心痛點”，健全晉升機製和激勵體係，吸引勞動力回流製造業，提升員工的歸屬感和責任感。
二er是shi加jia快kuai發fa展zhan職zhi業ye教jiao育yu緩huan解jie技ji能neng人ren才cai緊jin缺que。專zhuan家jia認ren為wei，職zhi業ye教jiao育yu和he普pu通tong教jiao育yu是shi兩liang種zhong不bu同tong的de教jiao育yu類lei型xing，具ju有you同tong等deng重zhong要yao地di位wei。但dan是shi，當dang前qian重zhong視shi普pu通tong教jiao育yu、輕(qing)視(shi)職(zhi)業(ye)教(jiao)育(yu)的(de)現(xian)象(xiang)還(hai)普(pu)遍(bian)存(cun)在(zai)。要(yao)加(jia)快(kuai)發(fa)展(zhan)現(xian)代(dai)職(zhi)業(ye)教(jiao)育(yu)，這(zhe)既(ji)有(you)利(li)於(yu)緩(huan)解(jie)當(dang)前(qian)就(jiu)業(ye)壓(ya)力(li)，也(ye)是(shi)解(jie)決(jue)高(gao)技(ji)能(neng)人(ren)才(cai)短(duan)缺(que)的(de)戰(zhan)略(lve)之(zhi)舉(ju)。深(shen)入(ru)推(tui)進(jin)校(xiao)企(qi)合(he)作(zuo)，支(zhi)持(chi)和(he)鼓(gu)勵(li)規(gui)模(mo)企(qi)業(ye)建(jian)立(li)培(pei)訓(xun)中(zhong)心(xin)、職業院校、實訓基地等。
三是營造“勞動光榮”的社會氛圍，弘揚工匠精神。“在歐洲有人願意當一輩子的藍領工人。”專家建議，要改變“勞心者治人，勞力者治於人”zheyichuantongguannian，xuyaowomencongxiaozhongshilaodongjiaoyu，tongguojianlixinshidaidelaodongjiazhiguancujinlaodongguanniandezhuanbian。laodongjiaoyubushijiandanshuojiao，ershiqiangtiaotiyan，butongnianlingduanyoubutongdelaodongjiaoyuneirong。shandonghuayuanguoluyouxiangongsiguanzichejianmoshibishengchanxianbanchangqiyuxiangrenwei，shehuigejiehaiyingjiadaxuanchuangongjiangjingshen，ranggongjiangjingshenjinruxuexiao、家庭、企業。
四si是shi進jin一yi步bu降jiang低di製zhi造zao業ye成cheng本ben。專zhuan家jia建jian議yi，盡jin快kuai落luo實shi降jiang低di製zhi造zao業ye增zeng值zhi稅shui稅shui率lv和he城cheng鎮zhen職zhi工gong基ji本ben養yang老lao保bao險xian繳jiao費fei比bi例li等deng優you惠hui政zheng策ce，降jiang低di企qi業ye成cheng本ben，讓rang製zhi造zao業ye企qi業ye“輕裝上陣”。全(quan)麵(mian)梳(shu)理(li)涉(she)企(qi)收(shou)費(fei)清(qing)單(dan)，大(da)幅(fu)度(du)壓(ya)減(jian)不(bu)合(he)理(li)收(shou)費(fei)，降(jiang)低(di)製(zhi)度(du)性(xing)交(jiao)易(yi)成(cheng)本(ben)。有(you)效(xiao)降(jiang)低(di)企(qi)業(ye)尤(you)其(qi)是(shi)民(min)營(ying)企(qi)業(ye)融(rong)資(zi)成(cheng)本(ben)，提(ti)高(gao)企(qi)業(ye)直(zhi)接(jie)融(rong)資(zi)比(bi)重(zhong)。加(jia)強(qiang)對(dui)困(kun)難(nan)企(qi)業(ye)的(de)貸(dai)款(kuan)周(zhou)轉(zhuan)支(zhi)持(chi)，引(yin)導(dao)金(jin)融(rong)機(ji)構(gou)主(zhu)動(dong)幫(bang)扶(fu)企(qi)業(ye)。
